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“垂范●奋进”主题征文之二十七
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  • 9992019银河国际登录:2011-12-29

实行的要义

    实行重在“行”,往大了讲涵义可以包括工作、生活、处事中的作为模式。它同时是一种态度,就面对生活、面对问题、面对工作的态度,再往深了讲就是人生观、价值观,是个人经历培养并深刻到了每个人的作为模式和风范中去的东西。这样来讲,我就接受过两种有关“行”的态度。
    一种是小时候父亲给灌输的,父亲是军人出身,就一辈子带着军人的气质和作风。从小对我的教学很大程度上是用军队办理的那一套,人性化少一些,请求苛刻一些。父亲不喜欢浮夸,对于我作为习惯的培养现在回顾就是“少说多做,不管做什么一旦开始做就要用心完成,必须要有一个结果”。我想这和对于军人的请求很像,军人就是要服从命令,并坚决实行命令,而不去想它的对与错。先不说对与错有没有道理,但是这样一个“行”的态度,一定能够包管很强的实行力。
    另一种是上了大学从经济学的课程中接触到的,记得在大学里,经济学教授的第一堂课给我留下很深的印象。他讲到,整个经济学的大厦是建立在“理性人”的前提和假设上的。所谓“理性人”也叫做“经济人”,通俗的说明就是自私的人,他的所有作为,作为和不作为都是出于对自身有利的动机。而经济学的理论认为,当整个世界都是由完全理性的人所组成时,才是最有用率的。具体为什么就不说明了。有一些观点或许现在也不能完全接受,但是“理性思维”与效率的说法确实丰富了我对 “行”的理解。那就是——“行”必须是有原因的出于理性思考后的结果,这样的“行”才有目标,才能更有实行力。大家每一个人都不会承认自己是一个自私的人,但每个人出于对于自身有利或者自我保护而实行作为都是经常的和正常的,不能说是有私心而是人的一种本能。总是做和自己过不去的事的人才不正常。而出于“理性思维”的作为能够使大家的工作、生活更加井井有条和有用率。
    现在的我已经在301所工作了四年,从做工作中得到感悟,越发觉得上面的两种对于“行”的态度是有道理的。作为一名普通员工,我想最重要的就是实行。从战略到筹划再到行动方案最后是一项项工作,必须要靠大家普通员工的实行才能最终体现出效果。怎么实行才能够最有用率?恐怕这个问题从上到下每个人都思考过,我给不出答案。但是至少觉得有两点是可以借鉴的,第一个就是行动起来。
    如果大家并没有很好的处置方案,那么行动起来。不是说要盲目的去展开工作,可以先做一些必要的准备工作或是调查寻求可行的处置方案。
    如果领导的命令和大家的想法有冲突,那么行动起来。领导也并不总是万能的,所以他在做出指令的时候有或许心中也没有一个很好的处置方案。在谁都没有想法的时候,无谓的争论都是浪费时间。大家可以先行动起来,在摸索中,在持续接受各种新信息的过程中,或许就会灵光一闪找到一个可行的处置办法。这时候再去和领导说出大家的想法,很或许得到的是领导认可的微笑。
    如果大家面对的问题给大家造成了很大的困扰和压力,那么行动起来。因为有过经历的人都知道,只有行动才能摆脱困扰、驱散压力!
    第二个是有原因和有目标的理性实行。301所的员工多数是高学历人才,都是有思维有思维的员工。和军人不一样,他们对于工作如何干、怎样干都是有自己的想法和见解的。每个人的想法不一样,劲就有或许不能往一块使。在这种情况下,我想包管有用的实行力的方法只有给出一个明确的有道理的目标再给出一个有说服力的原因。
    写到这里,或许有人会讲,这些似乎和大家的“行动常识”离得有些远了。作为观和“行动常识”有什么关系呢?我想具有上面两种作为认识的员工才能真正读懂大家的作为常识。
    人的需求从低到高具有生理与安全、社交与敬重、自我实现的不同层次。人的作为也一样,具有盲目贯彻、理性实行和最后出于更高层次的“社会人”角度所体现出的实行——那就是顾全大局、想到别人、其他部门以及整体的利益时体现出的实行,在这个时候做出的作为甚至会是有悖于理性的,但是却是更高、更好和对组合更有利的。
    大家的作为常识正是建立在这个层面的。
    不仅是实行,“九鼎作为”中的其他八项也具有同样的深意。
    “当责”、“历练”、“律己”、“研习”、“改变”——只有“社会人”,看得更高,具有更高追求的人才会对自己提议更高的请求。 
    “协同”、“垂范”、“分享”——只有“社会人”,具有交流沟通认识的人才会主动协同、寻求共赢的想法。
    我想,“行动常识”就在那里,大家可以看、可以记,但更重要的是持续检讨和提高自己的“行”的态度,去理解并把它变成自己的作为观,这样“行动常识”才能真正体现它的意义。

赵 雷
 

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